老板們的三大困惑：
1、怎樣才能找到把自己展示給社會的渠道？
2、如何才能把社會、客戶、企業、員工這四股力量凝聚起來？
3、用什么樣的策略才能把團隊打造成超級能量體？
企業都在拼命挖掘資源和尋找機會，殊不知真正的資源和機會就在身邊。
你可能從未重視，但它一直都在那里。
它，就是年會，一場震撼人心的年會！
一家好企業，一個好老板，一定會善用年會，把企業托舉得更高、更遠。
當今企業年會常犯的三大錯誤：
1、錯誤的設定了年會的性質：開大會。
2、錯誤的決定了年會的內容：今年總結—頒獎—來年計劃。
3、錯誤的擁有了開年會的心態：無奈去年開了，今年只能再開一次了。
年會如何開，才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業，并獲得更多社會資源呢？
年會如何開，才能增強員工的激情，提升客戶的歸屬感，保證老板的滿意度呢？
一、年會的意義
年會是企業最重大的節日之一！
1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！
2、操辦原則：怎么能讓員工嗨起來？怎么來！
3、企業靈魂：保證員工的動力，實現員工的夢想，成就企業的價值！
4、年會的核心：讓員工來年依然為公司努力奮斗！
5、年會的目的：拉動
①拉動員工
a、讓員工了解到公司的發展前景，留住一部分不穩定員工；
b、展示企業魅力，讓員工的家庭成為Ta留在公司的支撐；
c、激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些大客戶來參加我們的年會，表達感恩之情，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞企業形象，提升合作粘合度！
b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此打動潛在客戶，促進合作。
③拉動其他力量
a、邀請合作伙伴，向他們展示企業規劃及優秀團隊，以此增強他們對企業的信賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等），獲得支持。
二、前期準備：
A、籌劃準備：
1、確定會務主要負責人，成立籌備組
2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節目供選菜單
4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖
5、推薦相關音樂背景資料
B、前期執行：
1、最終確認年會流程和年會節目
2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材
3、確定員工表演項目及主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、考慮年會氣氛
C、成立年會項目實施小組：
1、迎賓接待禮儀組（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）
2、物品采購配送組（所有年會物資的采購）
3、聚餐組（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）
4、晚會組（負責整個晚會的節目安排、演練及主持工作）
5、 抽獎組（負責證書的制作和獎品的保管、發放、搬運）
6、 宣傳組（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）
7、 交通指揮組（負責停車場引位、有序有效進行停車）
注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊?。?。
三、擬邀嘉賓
1、員工：要求全員必須參加，不可請假
2、公司各部門領導
3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶
4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化
5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）
四、會場的布置：
1、有好的音響和好的環境，最好能讓大家一起就餐
2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：文化，產品，愿景，使命，口號）
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母；第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分
4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片
5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側
五、具體流程：
1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝）
2、客戶（佩戴胸花）簽到，走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）
5、放視頻（全年回顧）
6、頒發獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)，根據公司需要可設置如下獎項：
①業績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）
②最佳狀態獎（公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）
③無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）
④狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）
⑤最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）
⑥天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）
⑦最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）
7、晉升任命書
8、給客戶頒獎
9、下半場入場兩曲熱場舞
10、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的優勢、勢氣、狀態、禮儀等
11、讓各部門定明年業績目標
12、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）
13、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業的理解。）
14、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）
15、頒布新一年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）
16、老板做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了?。?/span>
17、主持人宣布大會正式結束
18、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）
六、重點備注：
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業帶來了什么
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯
4、每一位上臺者聚光燈必須配合
5、會務必須嚴謹每一個環節，物資，人員的調配
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節
7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說?。總€領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）
8、感恩文化：
①感謝父母養育之恩，挖掘員工內在動力
②感謝客戶幫助自己實現夢想，讓客戶獲得神圣感
③感謝公司給我平臺，讓員工心定
年會，就像是企業的春晚，神圣而不可缺少！
它對公司一年的成果進行總結；
它獎勵先進，激發后進，樹立榜樣、率先垂范；
它造場造勢，激揚士氣，振奮精神；
它集中體現公司實力、人文關懷；
它凝聚人心，給人信心；
它增進客戶聯誼，感恩答謝；
它是創造潛在利潤的最好形勢之一！
所以，老板們，行動起來吧！每年開一次神圣的年會，助您“永”有宏圖大業！